Энергетический бизнес - Гительман Л.Д. Альтернативные источники энергии с позиции бизнеса Какой срок окупаемости у солнечных и ветряных электростанций

Высокий уровень сложности реализации проектов

Как было отмечено выше, эксперты единогласно считают тепловую энергетику высоко привлекательной для инвестиций отраслью. Однако отмечают, что сделки в этой сфере являются наиболее сложно структурированными и требуют высокого профессионализма при их реализации. В этой ситуации успешная компания-инвестор не может ограничиваться только финансированием сделки, а осуществляет ее реализацию на каждом этапе и фактически предоставляет проект "под ключ". Таких компаний, по оценкам экспертов, на рынке очень мало, что вызвано отсутствием опыта и высокими рисками, связанными со сложной структурой сделки.

Стратегия частных компаний: глобально или локально?

Оценивая деятельность частного бизнеса в тепловой энергетике, эксперты обратили внимание на проблему стратегии частных инвесторов, идущих в коммунальную энергетику. На примере ряда крупных бизнес-проектов в сфере ЖКХ (в частности, проект "Российские коммунальные системы") критическую оценку получил "женералистский" подход, когда крупный инвестор, приходя в отрасль, стремится охватить все виды жилищно-коммунальных услуг и продуктов (электро- и теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, газоснабжение и др.) с максимально возможным охватом территорий. Определенные неудачи, с которыми столкнулся проект "РКС", свидетельствуют не в пользу такого подхода. Значительно эффективнее, согласно этой точке зрения, применять "точечный" подход. Это позволит сконцентрировать ресурсы, точнее просчитать риски, выявить проблемные зоны, провести необходимые аудиты.

· Сразу заявить об огромной программе, везде мы, там и там. Это политика. Это безграмотность. Это значит ни о чем. А вот тот, кто возьмет один сектор в одном городе или регионе, и постарается это дело проанализировать, рассмотреть риски, в том числе технологические, финансовые, рынок.

Вместе с тем эксперты обращают внимание на примеры успешных бизнес-проектов, когда комплексный подход к энергетическому и коммунальному бизнесу с охватом разных направлений - электричества, тепла, газа, воды, - приносит эффект. Об этом, в частности, говорит опыт работы компании "Комплексные энергетические системы" (КЭС-Холдинг), которая развивает бизнес в сфере энергетики и ЖКХ, реализуя проекты почти во всех названных сегментах. По мнению большинства экспертов, в наличии двух противоположных подходов к реализации бизнес-проектов в отрасли и двух противоположных примеров, нет противоречия. На взгляд участников исследования, это выявляет наиболее важный фактор при реализации того или иного проекта в отрасли, от которого впоследствии зависит его успех или неудача - высококачественный предпроектный аудит, всесторонняя оценка рисков, требуемых затрат, вложений, ресурсов и возможностей компании.

По мере того, как растет интерес к альтернативным источникам энергии, растет и их доля в мировом электропотреблении. А что вообще является главным критерием, так сказать, главным стимулом для человека развивать возобновляемую энергетику, кроме желания сделать мир экологичнее? Наверное, как и в любой другой деятельности, это возможность заработать деньги. Постараемся взглянуть на альтернативные источники энергии с точки зрения ведения бизнеса.

Общий принцип получения прибыли

Под альтернативными источниками будем понимать в большей степени солнечную энергию и энергию ветра, как наиболее популярные на сегодняшний день. Понятно, что выделяют много видов возобновляемых источников, и каждый имеет свои особенности. Независимо от того какой вид энергии используется, принцип всегда один. Государство обязуется покупать выработанную из возобновляемого источника энергию по тарифу с применением повышающих коэффициентов. Это и является на сегодня основным стимулом в любой стране мира для развития альтернативных источников энергии. В противном случае компании-поставщики энергии из возобновляемых источников просто не выдержали бы конкуренции. Повышающие коэффициенты в разных странах отличаются, а также диверсифицируются по видам энергии и по времени. Например, в Беларуси для солнечных электростанций коэффициент равен 3 в течение 10 лет. Т.е. государство будет покупать солнечную энергию в течение 10 лет в три раза дороже, чем действующий тариф.

Т.о. компания строит электростанцию на возобновляемых источниках энергии, подключает ее к общей электросети и продает энергию. Второй вариант причастности к альтернативной энергии – это продажа оборудования (солнечных панелей, ветрогенераторов, инверторов и т.п.), а также установка, монтаж независимых систем.

Документация необходимая для строительства солнечной электростанции

Всю необходимую документацию условно можно разделить на несколько пунктов:

Проектная документация. Включает в себя большой объем работ: выбор площадки под проект, расчет мощности станции, подбор оборудования и т.д. Еще до проекта придется обращаться в энергоснабжающую организацию для получения тех. условий, а также в местные органы власти для выделения земли.
Сертификат подтверждения, где подтверждается, что эл. станция действительно является возобновляемым источником энергии.
Бизнес-план. Все аналогично, как и в любой сфере деятельности. Определяется срок окупаемости проекта, рентабельность, численность персонала и т.п.
Договор с энергоснабжающей организацией. Пройдя муки ада в финальной части заключается договор с энергоснабжающей организацией, где уже стороны договариваются, как они будут взаимодействовать, определяется тариф, по которому энергосистема будет продавать электроэнергию.

Это мы еще не охватываем строительство, экспертизу и приемку в эксплуатацию, а лишь выделили в общих чертах основные пункты. Т.е. пакет документов складывается очень приличный, и оформление всего этого занимает много времени.

Теоретически физ. лицо также может спокойно устанавливать солнечные панели не только на собственные нужды, но и для продажи в сеть. В случае использования солнечных панелей для себя задача значительно упрощается, в другом варианте придется собирать все те же документы, что и для юр. лиц.

Согласно Налогового кодекса (ст.96) юр. лица и индивидуальные предприниматели освобождаются от НДС при ввозе возобновляемых источников энергии.

Какой срок окупаемости у солнечных и ветряных электростанций?

Срок окупаемости солнечной электростанции зависит от множества факторов: мощности, расположения, тарифа, эксплуатационных затрат и т.д. В итоге он может варьироваться от нескольких лет до 12-13 лет. Аналогично обстоят дела и с ветровыми установками.

Эксплуатация солнечной электростанции

Срок эксплуатации панелей составляет 25-30 лет. Что касается обслуживающего персонала, то количество его минимально, достаточно двух электромонтеров и один человек инженерно-технического состава. Каких-либо особых работ солнечная электростанция не требует. В порядке текущей эксплуатации необходимо протирать пыль, косить траву, убирать снег, осуществлять температурный контроль панелей. В случае необходимости произвести ремонт, то его можно сделать в вечернее или ночное время, когда электростанция не вырабатывает электроэнергию. Как правило, панели легко монтируются, поэтому и замена их не составляет большого труда. С ветряными электростанциями дела обстоят сложнее в плане ремонта. Для этого зачастую необходимо привлекать спецтехнику и производить работы в безветренную погоду.

Возможные риски

Большая зависимость от погодных условий. Риск не выйти на запланированную мощность.
Возможность ошибки на стадии проектирования. Сегодня не так много специалистов с реальным опытом проектирования и строительства возобновляемых станций. В случае возобновляемых источников важным является правильное определение площадки и дальнейшая эксплуатация.
Изменение законодательства в сторону уменьшения повышающих коэффициентов. Этот фактор является риском для тех, кто еще планирует строительство возобновляемых станций. Для тех, кто продает оборудование для подобных систем, такая вероятность тоже ничего хорошего не сулит.
Что касается продажи альтернативных источников, то европейские производители вынуждены конкурировать с более дешевыми китайскими аналогами. В результате чего некоторым из них пришлось уйти с рынка. В странах Беларуси и других странах СНГ данный рынок практически не развит. Частные лица фактически не заинтересованы в покупке тех же солнечных батарей. Ниже приведены несколько компаний из Беларуси, занимающиеся продажей альтернативных источников энергии.

Где можно купить солнечные батареи в Беларуси и другие ВИЭ

Тайкун (г. Могилев) – строительство электростанций на ВИЭ, а также продажа ветрогенераторов, солнечных модулей.
ЭкоСнабГрупп (г. Минск) – поставляют солнечные фотоэлементы, коллекторы, энергосберегающие системы, системы экономии газа.
Главэнерго (г.Минск) – предлагают строительство солнечных и ветряных электростанций в рассрочку.
EcoEnergy(г. Минск). – занимается продажей солнечных батарей, коллекторов и прочих элементов автономной сети. С недавнего времени закрывают данное направление и продают остатки со склада
WESWEN (г. Гомель и г. Могилев) – продажа солнечных коллекторов, панелей, контроллеров, ветрогенераторов, инверторы, тепловые насосы
SunnyTech(г. Борисов) – строительство солнечных электростанций на территории РБ.

Обсуждение: оставлено 4 коммент.

Мною разработано множество мобильных АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ – это: –
– автономные ГЭС использующие энергию гидроудара;
– ветрогенераторы роторами которых являются дирижабли дискового типа;
Но!!!
Будь бы жив СССР у меня не было проблем их изготовления и серийного их выпуска,как и самовзлётных парусов буксировки плавсредств по воде; движителей гидрореактивных эжекторного типа и многого другого прогрессивного из общего числа мною разработанного на сей час и = 9902-м интеллектразработкам и многих десятков патентов(СССР; РОС- СИИ; ЛИТВЫ)!

Ветряки и солнечки не являются альтернативными источниками в классическом определении. Самые первые электростанции тепловые, потом гидро. А это как элемент Пельтье на керосиновой лампе. Даже в живую видел раритет, “гармошку” термопары советского производства,”альтернативный источник”. Единственный альтернативный источник, стабильно работающий, по надежности сравнимый с ТЭС это АЭС и ее клоны (возможные). На тории пока одна болтовня, насчет термоядерной к господину Велихову.
Я не знаю реальных климатических условий в РБ,количество солнечных дней, градиент ветровых нагрузок на ветряки и пр. Зато знаю на свой дом в Владивостоке. Обычная пятиэтажная “хрущевка” на 60 квартир. Однофазная подводка на каждую квартиру, в расчете 10 квт/час максимального потребления. Нормы устаревшие, но как то еще хватает. В реальности меньше,пики на утро и вечер. Без погодного фактора (обогревателей). Берем для упрощения 500 квт/час и прикидываем количество солнечных панелей и ветрогенераторов. Резервных АКБ, инверторов и распределительно – коммутирующего оборудования. Собрали, сдали. Налетает даже не тайфун, а циклон с ветром 20 – 40 метров/сек. Месячная норма снега с дождем. А то и одновременно. Что будет с оборудованием лучше не думать. Панели еще оттают, если. А “вертушки” будут летать уже далеко и сами по себе. Пусть у нас это раз -два в год, на Сахалине же заурядное явление, едва не каждый месяц. В Белоруссии климат в любом случае не такой “сумасшедший”, но в любом случае вылетит все это сомнительное удовольствие в копейку. Сложно, ненадежно,дорого в обслуживании, зависит от климатических условий и т.д и пр. Достоинство – не дымит, угля-газа не надо. Народ сам будет его покупать и жечь костры во дворе.
Вся инфраструктура человеческой цивилизации завязана на электромоторы. Они во всем мире потребляют две трети вырабатываемой электроэнергии.

Что представляет из себя один из перспективных путей к развитию и благополучию? С давних пор энергетический бизнес превратился в прибыльную коммерческую деятельность. Если смотреть на этот термин в широком смысле – окажется, что это коммерческая (предпринимательская) разновидность деятельности, которую ведут специалисты топливно-энергетического комплекса. Сюда входят и знания использования энергоносителей. Если говорить о конечном результате изучаемого бизнеса — конечными результатами должны быть разнообразные типы энергетической продукции и услуг. Так, энергетический бизнес может представлять из себя группы товаров, подходящих для реализации силами соответствующих рынков. Его продукцией принято считать электрическую и тепловую виды энергии, производимые на электростанциях и возможных теплоисточниках.

На данном рынке развиты несколько видов принятых моделей. Это значит, что энергетический бизнес отличается по формам организации. Ряд бизнес-функций в состоянии развиваться в рамках независимых энергокомпаний: генерирующих, сетевых, сервисных, сбытовых. С ресурсами энергокомплексов важное значение будет отдано дочерним структурам, координация которых осуществляется корпоративным центром. При вертикальной интеграции интегрированных организаций специализированные бизнес-функции оказываются возложенными на исполнителей при разном уровне экономической ответственности.

Между тем, одним из привлекательных направлений энергетического бизнеса может быть снабжение потребителей специализированным оборудованием, арматурой, электрооборудованием, монтажными инструментами для возведения линий электропередач. К примеру, вы можете продавать клиентам линейную арматуру (гасители вибрации, зажим натяжной, термопатроны), трансформаторы тока и напряжения, кабельные муфты, которые незаменимы при строительстве электростанций.

Изучаемая сфера обладает особенностями и другого плана. Форма собственности в основном является частной, с упором на энергоактивы. Важно помнить, что может выступать в качестве субъекта в рыночной экономике данной направленности. Так получилось, что энергетический бизнес – это интересы на правительственном уровне. Потому при удачном раскладе даже при наличии достойной конкуренции вполне возможна стабильная прибыль.

Если вы решитесь на организацию энергетического бизнеса, рекомендуем, прежде всего, обратить внимание на риски:

Финансовый (нарушение финансовых обязательств, неплатежи потребителей)
Инвестиционный (недополучение прибыли)
Технический (отказы оборудования, низкая надежность электроснабжения)
Ценовой (нерегулярные колебания цен в течение суток)
Регулировочный (неблагоприятное регулирование энергетики органами управления)

Только сделав тщательный анализ рисков, вы будете знать насколько они существенны, каким образом их можно нейтрализовать. А также вы сможете более безопасно войти на данный рынок.

Теперь предлагаем Вам несколько интересных бизнес-идей, позволяющих получать энергию «из ничего».

Вращаем — заряжаем

Что делать, если разрядился сотовый телефон, а розетки поблизости нет? Проблему можно решить, воспользовавшись инновационным аккумулятором. С виду он ничем не отличается от обычного, за исключением проделанного в нем сквозного отверстия. Специально разработанная технология позволяет заряжать батарею, вращая ее на пальце руки. Для успешной отправки СМС достаточно двадцать-тридцать оборотов аккумулятора, для двухминутного разговора по телефону - около ста. Разработчики надеются, что такие батареи будут востребованы у любителей турпоходов, рыбаков, охотников и просто любителей всего необычного.

Нефть из бутылок

Специалисты американской компании Envion изобрели способ переработки пластиковых бутылок в нефтепродукты. При этом разработчики отмечают, что их метод экстрагирования углеводородного сырья экологически безвреден, так как основан на использовании термического крекинга в вакууме и не предусматривает использования химических катализаторов. При этом себестоимость тонны готового продукта составляет всего 17 долларов. Из 10 тыс. тонн пластика получается 50 тыс. баррелей нефти.

Танец — в электричество

Владельцы одного из ночных клубов, расположенных в Лондоне, очень оригинально решили проблему электроснабжения заведения, оборудовав танцпол заведения специальными панелями, которые преобразуют энергию от нажатия человеческих ног во время танцевальных движений в электричество. Все посетители на входе подписывают специальное соглашение на участие в процессе выработки электричества. Таким образом, удается покрывать до 60 % всей необходимой клубу электроэнергии и существенно экономить на коммунальных платежах.

Дело времени

В ближайшие 100-150 лет углеводородное топливо останется вне конкуренции по причине распространенности и относительно низкой стоимости. Однако современные технологии и разработки делают альтернативные источники энергии все более дешевыми и доступными. К тому же не стоит забывать, что нефть, уголь и природный газ рано или поздно закончатся. Поэтому потенциал бизнеса в сфере альтернативной энергетики огромен.

Бизнес-план энергетической компании является основой для организации, которая стремится занять лидирующие позиции в продаже и предоставлении услуг в данной сфере деятельности на развивающихся рынках. Третья часть всего населения мира не использует электричества. Множество этих людей проживают в глухих сельских районах чрезвычайно бедных стран мира.

Мировое развитие есть не что иное, как многомиллиардная валютная индустрия, возглавляет которую Мировой Банк. Она осуществляет финансирование самых крупных проектов тем, что предоставляет им гигантские денежные средства. В течение десяти последних лет спрос на электроэнергию неустанно возрастал и, на сегодняшний день, поднялся на 40% . Надо отметить, что количество потребления энергии, склонной к восстановлению, оказалось намного больше, чем объемы используемого ископаемого топлива.

По мнению экспертов, спрос на электроэнергию растет ежегодно, причем максимальный его рост ожидается в развивающихся странах мира.

Все это заставляет задуматься, как начать энергетический бизнес.

Как открыть энергетическую компанию?

Для этого компания, желающая открыть энергетическое предприятие должна выступить в роли поставщика, подрядчика энергетического оборудования, которое разработали целенаправленно для развивающихся стран. Такая компания должна стать монополистом на рынке электроэнергии. Задача подобной компании: предоставить энергию, вырабатываемую солнечными батареями, то есть доступную. В этом случае клиенты смогут оплатить установку такого оборудования ежемесячными выплатами. А если построить электростанцию: солнечную или ветряную, а также центр по оказанию различных услуг населению, вроде водяного насоса, компьютеров, кофеварок, кофемолок, холодильников, то успех компании неизбежен.

В бизнес-план энергетической компании могут войти и дополнительные функции. К таким можно отнести образовательные задачи. Если компания не только предоставит альтернативные источники энергии, но сумеет обучить людей, создать необходимую мотивацию к открытию собственного бизнеса, то клиенты с радостью пойдут на сотрудничество с организацией подобного рода. То есть, подводя итог, можно сказать, что при грамотной расстановке акцентов можно не только повысить свой уровень благосостояния, но и поднять уровень всего региона.